Дистанционное обучение
  Вход  |  Карта сайта 

 
Главная >> Статьи 
 




 

Статьи

25.07.2007 - Что нам дают семинары

Все мы когда-то посещали семинары. На разные темы, в разных компаниях. Что в них общего? Мы сидим, слушаем и смотрим на человека говорящего умные вещи. Это что-то новое или хорошо забытое старое, тонкости или уловки, относящиеся к нашей работе. Нам становится интересно, каким образом то, что мы делаем каждый день можно делать лучше. Мы начинаем смотреть на знакомые вещи другими глазами. Во всяком случае, в этом и состоит цель семинаров – показать, как что-то можно делать по-другому, показать вам, что это возможно.
Подробнее...

19.07.2007 - Без прописных истин...

HR-менеджеры компаний, где признают исключительную ценность персонала, наверняка, как никто другой, знают, до какой же степени нелегко найти “готового” специалиста практически по любому направлению, будь то продажи, маркетинг, бренд – менеджмент, системное администрирование и т.д. Так что делать ставку в кадровой политике только на “приобретение” кадров из вне – политика крайне недальновидная. Вот почему все ярче на кадровом рынке в последние годы вырисовывается еще одна тенденция – желание работодателей “создавать” специалистов в компании, как говорится, не отходя от станка. И работодатели не только в России, но и за рубежом, все охотнее вкладывают деньги в организацию, так называемых, систем автономного обучения, которые по сути являются системами корпоративного обучения персонала.


Подробнее...

04.04.2007 - Дистанционное образование или тренинг: ситуация решает все…

В условиях стремительного научно-технического прогресса и, как следствие, всевозрастающей конкуренции во всех областях и сферах рынка квалификация каждого отдельного сотрудника и рентабельность его труда вполне может иметь решающее значение для успеха бизнеса в целом. Старая сентенция «кадры решают все» в условиях жестко конкурентного рынка не только не устаревает, но становится все более убедительной. И все большее число руководителей не только признают необходимость постоянного повышения квалификации сотрудников, но и готовы за это платить.


Подробнее...

04.01.2007 - Отчет по индустрии обучения за 2006 год

16.08.2006 - Любил ли я свою работу?

06.08.2006 - Метод экономической мотивации

Вместо обучения каждого разработчика техникам написания надежного кода, вы просто уходите от ответственности, платя разработчикам, чтобы они сами занялись этой проблемой. Теперь каждый разработчик должен сам придумать, как решать эту проблему.

Для относительно рутинных работ, таких, как работа за стойкой в Starbucks или ответ на телефонные звонки в AOL, весьма маловероятно, что средний работник самостоятельно найдет лучший способ делать свою работу. Вы можете зайти в любую кофейню в провинции, заказать маленькую порцию экстра-горячего Латте с соевой карамелью, и обнаружить, что вам нужно повторять свой заказ снова и снова - девушке у стойки, ей же еще раз, потому что она забыла, что вы сказали, и, наконец, кассиру, чтобы он мог посчитать сумму вашего заказа. Так получается потому, что никто не подсказал работникам лучшего способа.
Подробнее...

10.02.2006 - Секретное оружие специалиста

Стремительное устаревание знаний – одна из самых острых проблем современной системы образования. Еще тридцать лет назад, имея в кармане диплом о высшем образовании, можно было всю жизнь прожить, не беспокоясь о своей профессиональной состоятельности. Врачи, учителя, инженеры и т.д., конечно же, проходили курсы повышения квалификации, но и без этого их профессионализм, как правило, не подвергался сомнениям. Знаний, полученных в вузе, хватало с лихвой на 20-30 лет. Сегодня же ситуация совершенно другая.


Подробнее...

14.12.2005 - Как вырастить бананы на березе… или эффективное управление персоналом при помощи корпоративного дистанционного обучения.

То, что «с людьми плохо», менеджерам по персоналу известно давно. Проблема поиска квалифицированных кадров, например, в сфере продаж, настолько остра, что стала уже притчей во языцех. Хэдхантеры так и вовсе потеряли сон. Ведь то, что хорошего «продажника» днем с огнем не найти, кажется, нынче знают даже дети. Но и вдругих сферах дела с квалифицированными кадрами обстоят ничуть не лучше. И проблема эта кажется совершенно не решаемой, потому как на «нет», как известно, и суда нет. Остается только одно, растить кадры самим, внутри компании.


Подробнее...

14.11.2005 - Система дистанционного образования: правила выбора

Сам факт, что системы ДО (дистанционного образования) оказались востребованы российским корпоративным сектором, можно расценить как свидетельство того, что в отечественной экономике происходят существенные изменения. Структурируются сегменты рынка, возрастает конкуренция, повышается культура корпоративных отношений и, как следствие, начинается борьба не только за природные ресурсы, но и за эффективность производства. Вслед за структуризацией экономических отношений и секторов рынка по нарастающей происходит внутренняя структуризация компаний, упорядочивание производственных отношений и приведение их в соответствие с мировой практикой. Так же, как 10–15 лет назад революционной стала повсеместная компьютеризация бухгалтерского учета, в области управления персоналом насущным будет использование специальных компьютерных систем управления персоналом, контроля качества персонала и связанного с этим непрерывного образовательного процесса и повышения квалификации сотрудников.
Подробнее...

25.11.2004 - Системы дистанционного обучения - аргументы "за" и "против" (интервью с представителями компании Спортмастер)

 
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6




  © Портал "Дистанционное обучение", 2006-2017.
Перепечатка и использование материалов допускается с условием размещения ссылки Портал "Дистанционное обучение".
Также мы будем очень благодарны, если вы просто разместите эту ссылку на своем сайте.